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2025
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怎么看、怎么办、怎么干
1月23日，现代财富资本管理有限公司开展业务发展探讨。公司总经理皮静远主持，公司领导刘翔龙、王明祥出席会议，公司事业一部、二部、三部全体工作人员和风控法务部、党群综合部有关工作人员参加会议。
会议就“面对新形势、新环境、新要求，现代财富公司的业务工作如何突破奋进、厚积薄发”进行专题研讨。与会人员发言积极，问题一针见血、举措求真务实、谋划具体实在，达到了会议的目标。
会议认为，近年来，公司积极探索业务转型，团队面貌焕然一新，盈利能力显著提升。特别是2024年，公司面对营业收入压力山大、利润总额千辛万难、改革转型困难重重等多方面的困境，在高速集团和现代投资总部的坚强领导下，公司董事会成员身先士卒，率领全体职工抗逆奋进、破浪前行，完成了利润总额目标任务的103.43%，展现了国企的担当、国企的作为、国企的风范。
会议指出，当前，面对国际国内局势、国家政策大势和公司发展走势，公司还存在资金年化率远超市场，风险防控形势严峻，市场开拓困难较多等问题和瓶颈制约。
会议要求，全体业务人员一要充满信心、团结奋进。习近平总书记多次强调“只要信心不滑坡，办法总比困难多”，在今年的新年贺词中，总书记再次勉励“大家要充满信心”。为公司干好2025年业务工作提供了遵循和指引。党的二十届三中全会明确提出“金融支持高质量发展的重点任务和实现路径”；湖南省围绕“三高四新”战略，也进一步明确加快建设金融强省，畅通直接融资渠道，推动创新链产业链资金链人才链深度融合等政策规定。这对我司开展2025年工作、完成十四五规划目标任务是一个重大机遇和挑战。全体职工要拧成一股绳，坚定信心向前进。二要加强学习、提升能力。要及时学习总书记讲话，及时掌握国家政策变化，及时消化高速集团及现代总部的目标规划和管理规定，抓好学习落实，转化为2025年业务工作的发展实绩。三要聚焦重点、精准发力。公司职工要坚守国企的使命、彰显国企的价值，坚定主责主业，进一步围绕“大交通、大国资”，延展高速公路大产业供应链，将客户方向锚定在央企国企，把业务结构向协同业务靠拢，把央企国企的客户群体做大、做强，把协同业务做成精品、品牌。要压实风险资产项目清收保全责任，力争2025年存量风险项目风险不良资产控制在合理可承受的水平范围内。四要廉洁自律、坚守底线。党中央的反腐力度持续加大，今年的中纪委第二十届四次全会，释放出了“锲而不舍落实中央八项规定精神，一严到底纠治四风”的强烈信号，作出了对央企国企“再派”纪检机构严格监督执纪的重要部署，全体职工要保持头脑清醒，严格约束自己，绝不踩红线，绝不触碰高压线，用严于律己换取生活自由。
与会人员一致认为，今天的会议召开形式自由、发言活跃、效果很好，公司领导面对问题不回避、不躲避，并且现场作出解答和解释，会议上明确了系列鼓舞信心、调整薪酬、优化机制等创新举措，这对开展业务工作倍增效率。
现代财富公司决定，2025年实行业务探讨月例会制度，及时调度业务开展情况、遇到的困难、需要领导出面解决沟通的事项，上心同心同行，共同助推公司健康成长、高效运营，为现代集团总部发展贡献更大作为。
